Prestatiemanagement

Professioneel opererende organisaties beraden zich met grote regelmaat op hun bestaansrecht in de toekomst. Deze bezinning resulteert in een aangescherpte visie en missie die weer gevolgen hebben voor het strategische plan van de organisatie.
Dit intensieve continue proces heeft alleen dan resultaat als de nieuw gekozen strategie ook wordt vertaald in concrete activiteiten binnen de organisatie. Prestatiemanagement is hierbij een uitstekend hulpmiddel.

Het komt regelmatig voor dat organisaties opzien tegen de organisatorische gevolgen van de implementatie van prestatiemanagement. Omdat ze de benodigde capaciteit niet kunnen vrijmaken of omdat ze een dergelijke implementatie te ingrijpend vinden naast de reguliere werkzaamheden. Tomatuva kan u daarbij helpen.
Zo kunnen we het projectmanagement op ons nemen.
Bovendien kan prestatiemanagement op beperkte schaal worden geïmplementeerd en indien gewenst, in een later stadium, worden doorgetrokken naar de andere belangrijke aspecten van de onderneming.

Tomatuva is gespecialiseerd in het begeleiden van de organisatie bij de ontwikkeling van het strategisch plan en het implementeren van prestatiemanagement en de bijbehorende tools waaronder de Balanced Scorecard en het INK-model .

De consultants van Tomatuva zijn bruggenbouwers. Zij bouwen een brug tussen de succesvolle methode en de specifieke organisatie waarbij de identiteit, de kenmerken en waarden van de organisatie bepalend zijn voor de wijze van implementeren.